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江苏擎安保安服务有限公司(前身在上海从事保安行业数十年)擎安保安是经市公安局、市工商局核准许可的合法经营保安、人防、技防和物业管理的综合性服务企业,注册资金1000万元,江苏省公安厅颁发的保安服务许可证公司拥有核心管理人员80多人,其中60%以上拥有大专学历及保安专业技术,基层保安员大部分为退伍军人和社会优秀青年,经过数年发展历程公司现拥有1500多名保安。
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传统保安服务的未来发展之路
发布时间:2023-03-20 点击量:48

 随着时代的发展,人们对安全服务的要求越来越高。怎样才能让广大客户不仅感到安全、放心,同时也感到一种难得的“幸福”。安全生产企业应重视并认真思考。它是观念的转变,是与时俱进,适应市场变化的要求,满足人们对美好生活的日益需求。当前保安服务市场仍存在诸多问题,不同程度的恶性竞标、扩中标现象依然存在,保安从业人员入职门槛低、素质低、待遇差,一些保安企业负责人仍然只注重扩大企业规模,增加客户数量,扩大分公司数量,对保安服务质量重视不够,投入不足,管理粗放。这远远落后于客户群体日益提高的安全保障水平。为了改善行业现状,除呼吁政府有关部门大力整顿市场、建立行业准入制度、加强市场监管外,还应通过技术手段赋予行业安全赋能。应将保安作为一种社会服务性行业而不只是站岗、巡逻、充门面的形象岗位明确存在。谈谈传统保安服务的未来发展之路:

  一是要深入挖掘保安服务的“优势”,保安服务虽有这样的问题,但也有“人员多、分布广、辖区熟”的优势,一名长期同工同酬的保安,要比基层民警更了解该区域的人员情况、安全隐患、异常现象等情况,更了解与周边居民的关系,更了解与政府的关系,如果能将这些优势运用于政府决策中,将对决策者起到重要的参考作用。

  二是保安作用有限,一方面是由于保安工作本身缺乏科技化、系统化、智能化的技术手段,人防技防分离,两者不仅不能有效配合,反而会相互掣肘,应建立人技相结合的智能保安解决方案,让人防技防与科技相结合来武装保安,达到“一加一大于二”的效果,才能让保安发挥应有的作用。

  三是单纯的技防过于死板,只能起到警报的作用,应急处理效果有限,而且技防永远都有死角和漏洞,只有把两者有机地结合起来,才能保证万无一失。传统的安全保障模式过于“原始”,沟通靠“喊”,合作靠“猜”,组织纪律性差,协调能力不足,信息传递延迟等诸多问题亟待解决。

  该方法是:通过“可视化管理”“指挥调度系统”“人脸识别监控”为保安队伍配备“脑和眼”;通过“多媒体即时通讯”“巡查巡检信息上报”升级保安队伍的通信手段;通过“建立重要人员黑名单信息库”“大数据库智能分析”升级监控手段;通过“外来工管理”“门禁管理制度”“车位智能引导”降低保安队伍的人力成本;通过“在线职业技能培训”“心理测评”“考勤制度”明确对保安队伍的纪律约束,通过一系列技术手段来辅助保安队伍,使保安队伍从一支不成问题的“正规部队”转变为一支有组织的“正规部队”。